- 公司策略與營運管理
-制定並執行公司中長期發展策略,包括廢鞋材回收再利用的市場定位、產品應用與盈利模式。
-設定年度營運目標(營收、成本控制、毛利率、產能),並確保達成 KPI。
-建立高效營運流程,涵蓋 回收供應鏈管理、廠務運作、生產效率、品控。
- 財務與資源配置
-規劃公司年度預算與財務報表,負責損益管理,確保公司資金運用有效,提升公司資本運作效率。
- 產品與技術推進
-推動鞋材回收技術與新材料研發應用,與研發團隊密切合作,確保技術創新與量產落地。
-監督產品開發進度,擴大回收材料在運動鞋材、運動用品、居家產品、時尚配件等多領域應用。
- 市場開發與業務拓展
-制定業務拓展計畫,開拓回收材料應用市場。
- 組織與人才管理
-建立與優化組織架構,招募並培養跨領域人才。
-建立績效考核制度與企業文化,提升團隊凝聚力與執行力。
- 法規與永續責任
-確保公司營運符合環保法規、廢棄物處理規範。